工作中累積下來的脈絡:會議紀錄、需求解讀、政策、回顧。它會持續修改,並作為 AI 脈絡使用。
- 作為 AI 脈絡使用
- 依關係相連
- 持續更新
Problem
在一般的對話式 AI 裡,每開始一項新工作,往往都要重新交代專案的背景與結構、需求以及先前的決定。
對話很快,但專案越長,由人傳遞脈絡、再把結果搬回工作裡的事情就越多。
「這個專案用的是 Next.js 16……」
「現有的認證結構是……」
「上次的決定是……」
「這次的任務要……」
「這個專案用的是 Next.js 16……」
「現有的認證結構是……」
「上次的決定是……」
「這次的任務要……」
不是 AI 慢,
而是向 AI 說明工作的過程一直在重複。The bottleneck is not always the model. Sometimes, it's the workflow around it.
PJT
計畫、Tech Spec、任務、文件、決定與工作結果,都連接在同一個專案裡。
AI 代理依據需要的專案脈絡執行工作,結果又回到任務與 Knowledge 之中。
減少說明的時間,
把心力放回真正的工作上。
人與 AI 理解同一個專案,在同一條工作流程裡各自承擔角色。
人決定方向,AI 代理執行工作,結果又成為專案的脈絡。
人和代理看到的是同一份資訊。
ALP-128Implement Passkey Authentication
實作筆記 · Passkey 認證流程
它會進入 Project Alpha 的脈絡,下一項工作中人與代理都會參考。
Human decides.Agent executes.PJT keeps the context connected.
Personalization
Workspace Theme 不是替畫面上色的裝飾,而是表達選擇與狀態的方式。背景與表面維持中性,只有選取的項目和主要動作才用顏色。
Space
產品團隊、維運團隊、行銷團隊的節奏各不相同。Space 把這個差異變成結構,讓每個團隊只在自己的脈絡裡行動。
Product Development · 專案 8 · 成員 12
Product Development · 產品開發 — 從需求到衝刺再到發佈
建立之前先用預覽確認會包含哪些模組。
Knowledge · Documents · Assets
全都堆在同一疊「檔案」裡,誰也不知道該把東西放到哪裡。我們把三個角色分開,只讓它們彼此相連。
工作中累積下來的脈絡:會議紀錄、需求解讀、政策、回顧。它會持續修改,並作為 AI 脈絡使用。
已經取得共識的成果:提案、規格書、報告。版本被固定下來,用於分享與核准。
圖片、標誌、圖示、影片、檔案、範本。在任何專案和文件中都能引用的共用資源。
Enterprise Security
我們把導入審查會問到的項目做成了畫面:查看狀態、保管密鑰、依層級授予權限、留下變更紀錄。
類似 1Password 的表格。類型 · 歸屬 · 最近使用,一行看完。
從上層繼承權限,只在需要的地方收緊。例外會保留標記。
PJT 並不只是管理專案和任務。
它把計畫、Tech Spec、任務、Documents、Knowledge 與工作結果連接成同一個專案脈絡,讓人與 AI 代理能在同一條工作流程裡協作。
在一般的對話式 AI 裡,每次提出需求,往往都要由使用者重新交代專案背景、需求和先前的決定。
PJT 的設計讓 AI 代理能依據專案內已連接的工作脈絡執行工作,重點在於減少重複說明與工作切換。
AI 代理可以依據專案脈絡和分派到的工作,完成分析、計畫、執行、驗證等任務。
人負責決定方向並審閱結果,代理的工作結果又會回到專案的工作與知識之中。
不會。
PJT 追求的不是用 AI 取代人,而是人與 AI 各自承擔角色、一起工作的環境。
人負責方向、判斷、優先順序與核准,AI 代理協助完成必要工作的分析與執行。
可以。不只是新專案,既有的專案也能移入 PJT 的工作結構並繼續管理。
把專案原有的計畫和工作資訊接上 PJT 之後,就能延伸到任務、Documents、Knowledge 以及 AI 代理的工作流程。
可以。
在個人專案中也能管理專案、任務、Documents 與 Knowledge,並與 AI 代理一起推進工作。
團隊變大之後,可以把同樣的專案和工作脈絡分享給成員一起協作。
客戶資料不會用於 AI 訓練。靜態儲存使用 AES-256 加密,傳輸使用 TLS 1.3,存取紀錄會留在稽核紀錄中。
可以。PJT 可在網頁上使用,也能透過 Desktop App 在獨立的工作空間中使用。
你可以選擇更適合自己工作環境的方式。