PJT AIPresentation
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PJT AI Workspace の新機能 · v2.1.0

数行のアイデアが、
完成したプレゼンになります。

リサーチも構成もデザインもAIが進めます。完成したデッキはPJT Workspaceでチームと磨き、管理できます。

Enterで開始 · 枚数と対象も書くとより正確になります

いますぐ開始 — 会員登録はプレビューのあとです

物流の次の標準、NEXA

Series A Investor Deck
2026.08社外秘
TRACTION

数字で見る成長

42億
ARR
2026年上半期の年換算
3.1倍
前年比成長
前年同期比
128%
NRR
既存顧客からの拡張収益
02

2026年上半期 運営レポート

プロジェクト · 人員 · 収益性の総括
経営支援本部2026.07.31
SUMMARY

部門別の実績

部門売上営業利益前年比
プラットフォーム84億21億+18%
コンサルティング36億9億+6%
教育12億3億+22%
02

生成AIを、いまの仕事にすぐ使う

非エンジニア向け60分入門
教育チーム60 min

仕事に取り入れる4ステップ

1
繰り返し業務を探す
毎週の文書作業から
2
サンプルで検証
前回の成果物と比べる
3
チェックリスト化
依頼文を標準にする
4
チームに共有
Playbookで一緒に
02

Flow 2.0 ライブデモ

ローンチウェビナー · オンライン
2026.09.0319:00 KST

手作業 vs Flow 2.0

手作業
  • リリースごとにチェック項目40件
  • 障害対応は平均42分
  • 夜間リリースは常時待機
VS
Flow 2.0
  • パイプラインが順序を保証
  • 自動ロールバックは3分以内
  • 予約リリース · 通知だけ
02
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

企業のSaaS支出の推移

41%
52%
58%
63%
71%
2023
2024
2025
2026
2027
出典: 台湾SaaS市場レポート
03

物流の次の標準、NEXA

Series A Investor Deck
2026.08社外秘
TRACTION

数字で見る成長

42億
ARR
2026年上半期の年換算
3.1倍
前年比成長
前年同期比
128%
NRR
既存顧客からの拡張収益
02

2026年上半期 運営レポート

プロジェクト · 人員 · 収益性の総括
経営支援本部2026.07.31
SUMMARY

部門別の実績

部門売上営業利益前年比
プラットフォーム84億21億+18%
コンサルティング36億9億+6%
教育12億3億+22%
02

生成AIを、いまの仕事にすぐ使う

非エンジニア向け60分入門
教育チーム60 min

仕事に取り入れる4ステップ

1
繰り返し業務を探す
毎週の文書作業から
2
サンプルで検証
前回の成果物と比べる
3
チェックリスト化
依頼文を標準にする
4
チームに共有
Playbookで一緒に
02

Flow 2.0 ライブデモ

ローンチウェビナー · オンライン
2026.09.0319:00 KST

手作業 vs Flow 2.0

手作業
  • リリースごとにチェック項目40件
  • 障害対応は平均42分
  • 夜間リリースは常時待機
VS
Flow 2.0
  • パイプラインが順序を保証
  • 自動ロールバックは3分以内
  • 予約リリース · 通知だけ
02
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

企業のSaaS支出の推移

41%
52%
58%
63%
71%
2023
2024
2025
2026
2027
出典: 台湾SaaS市場レポート
03

PJT AI Presentation でつくった実際のレイアウト — スタイル5種 × レイアウト12種

Showcase

色だけ違うテンプレートではなく、
本当に違うデザイン。

ピッチから講義資料まで — タイポ、余白、色、レイアウトが目的に合わせて変わります。実際にめくってみてください。

物流の次の標準、NEXA

Series A Investor Deck
2026.08社外秘

Startup Pitch · 14枚のうち4枚をプレビュー — デッキ全体は生成後にエディタで確認できます。

Before → After

入力は一文、 結果は完成したデッキ。

Before — ユーザーの入力
“台湾のAI SaaS市場への参入戦略の発表資料をつくって”入力1文 · 添付1件
PJT AI
ResearchOutlineStorylineDesignVisualGenerate
After — 完成した Presentation

企業のSaaS支出の推移

41%
52%
58%
63%
71%
2023
2024
2025
2026
2027
出典: 台湾SaaS市場レポート
03

12か月ロードマップ

1
ローカライズ検証
言語 · 決済 · 規制
2
パートナー契約
リセラー2社を優先
3
10社でパイロット
リファレンスを確保
4
正式ローンチ
現地料金プランを公開
05

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
12〜20枚 · チャートと根拠つき
How it works

つくる流れは、 これだけです。

01Prompt — テーマを一行で一文で十分です。枚数・対象・トーンを添えるとより正確になります。
02Research — AIが根拠を集めますつながったKnowledgeの文書と外部資料から数値と文脈を収集します。
03Outline — 12枚の構成ができますストーリーライン順に目次を提案します。この段階で直せます。
04Style — スタイルを選びます内容はそのまま、デザインだけが変わります。テンプレートはいつでも変更できます。
05Generate — スライドが仕上がりますレイアウト・チャート・強調まで、1枚ごとに違う構成になります。
06Deck — あとは発表するだけエディタで整え、発表モードで映し、チームと共有します。
Prompt“台湾のAI SaaS市場への参入戦略の発表資料をつくって”
台湾SaaS市場レポートアップロード資料数値14件
APAC進出の振り返り自分のKnowledge引用2件
パートナー方針の文書自分のKnowledge引用1件
現地競合の公開資料Webリサーチ出典6件
01表紙
02市場の現況
03成長指標
04競合状況
05ターゲット
06参入戦略
07価格戦略
08パートナーシップ
0912か月ロードマップ
10組織計画
11リスク
12まとめ · 次の一手

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Minimal Light

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Simple Dark

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Education

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Corporate選択中

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

企業のSaaS支出の推移

41%
52%
58%
63%
71%
2023
2024
2025
2026
2027
出典: 台湾SaaS市場レポート
03

参入の2つの道

直接進出
  • 現地法人 · 直接営業
  • ブランド統制が強い
  • 初期コストが大きい
パートナー経由
  • 現地リセラーと契約
  • 6か月以内に売上化
  • マージンを分け合う
04

12か月ロードマップ

1
ローカライズ検証
言語 · 決済 · 規制
2
パートナー契約
リセラー2社を優先
3
10社でパイロット
リファレンスを確保
4
正式ローンチ
現地料金プランを公開
05

次のステップ

9月のパートナー面談、10月のパイロット開始を提案します。
戦略企画チーム[email protected]
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

12か月ロードマップ

1
ローカライズ検証
言語 · 決済 · 規制
2
パートナー契約
リセラー2社を優先
3
10社でパイロット
リファレンスを確保
4
正式ローンチ
現地料金プランを公開
05

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
How it works

つくる流れは、 これだけです。

01Prompt — テーマを一行で一文で十分です。枚数・対象・トーンを添えるとより正確になります。
Prompt“台湾のAI SaaS市場への参入戦略の発表資料をつくって”
02Research — AIが根拠を集めますつながったKnowledgeの文書と外部資料から数値と文脈を収集します。
台湾SaaS市場レポートアップロード資料数値14件
APAC進出の振り返り自分のKnowledge引用2件
パートナー方針の文書自分のKnowledge引用1件
現地競合の公開資料Webリサーチ出典6件
03Outline — 12枚の構成ができますストーリーライン順に目次を提案します。この段階で直せます。
01表紙
02市場の現況
03成長指標
04競合状況
05ターゲット
06参入戦略
07価格戦略
08パートナーシップ
0912か月ロードマップ
10組織計画
11リスク
12まとめ · 次の一手
04Style — スタイルを選びます内容はそのまま、デザインだけが変わります。テンプレートはいつでも変更できます。

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Minimal Light

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Simple Dark

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Education

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
Corporate選択中
05Generate — スライドが仕上がりますレイアウト・チャート・強調まで、1枚ごとに違う構成になります。

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

企業のSaaS支出の推移

41%
52%
58%
63%
71%
2023
2024
2025
2026
2027
出典: 台湾SaaS市場レポート
03

参入の2つの道

直接進出
  • 現地法人 · 直接営業
  • ブランド統制が強い
  • 初期コストが大きい
パートナー経由
  • 現地リセラーと契約
  • 6か月以内に売上化
  • マージンを分け合う
04

12か月ロードマップ

1
ローカライズ検証
言語 · 決済 · 規制
2
パートナー契約
リセラー2社を優先
3
10社でパイロット
リファレンスを確保
4
正式ローンチ
現地料金プランを公開
05

次のステップ

9月のパートナー面談、10月のパイロット開始を提案します。
戦略企画チーム[email protected]
06Deck — あとは発表するだけエディタで整え、発表モードで映し、チームと共有します。
MARKET

市場機会

1.8兆
台湾SaaS市場
2027年見通し · TWD
23%
年平均成長
2024–2027 CAGR
67%
クラウド導入率
中堅企業ベース
02

12か月ロードマップ

1
ローカライズ検証
言語 · 決済 · 規制
2
パートナー契約
リセラー2社を優先
3
10社でパイロット
リファレンスを確保
4
正式ローンチ
現地料金プランを公開
05

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
Template · Style

同じ内容に、 5つの顔。

下のカードはすべて同じ4枚です — スタイルだけを変えました。生成後もいつでも変更できます。

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
GOALS

今四半期の目標

1
認知の回復
主要3チャネルに集中
2
転換率の改善
ランディングを刷新
3
リテンション
オンボーディングを再設計
02

現在の指標

4.2%
転換率
直近30日
38%
再訪率
週次
1.9万
MAU
+12% MoM
03

チャネル別の流入

44%
26%
18%
12%
検索
直接
SNS
その他
04
Minimal LightMinimal余白と細い罫線。テキストが主役の資料に。レイアウト12種 · Cover / Chart / Metrics …

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
GOALS

今四半期の目標

1
認知の回復
主要3チャネルに集中
2
転換率の改善
ランディングを刷新
3
リテンション
オンボーディングを再設計
02

現在の指標

4.2%
転換率
直近30日
38%
再訪率
週次
1.9万
MAU
+12% MoM
03

チャネル別の流入

44%
26%
18%
12%
検索
直接
SNS
その他
04
Simple DarkTech暗い背景 + ライムのアクセント。セミナー・デモに。レイアウト10種 · Cover / Chart / Metrics …

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
GOALS

今四半期の目標

1
認知の回復
主要3チャネルに集中
2
転換率の改善
ランディングを刷新
3
リテンション
オンボーディングを再設計
02

現在の指標

4.2%
転換率
直近30日
38%
再訪率
週次
1.9万
MAU
+12% MoM
03

チャネル別の流入

44%
26%
18%
12%
検索
直接
SNS
その他
04
Education ModernEducation丸い番号チップと温かみのある紙面。講義・ワークショップの基本。レイアウト12種 · Cover / Chart / Metrics …

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
GOALS

今四半期の目標

1
認知の回復
主要3チャネルに集中
2
転換率の改善
ランディングを刷新
3
リテンション
オンボーディングを再設計
02

現在の指標

4.2%
転換率
直近30日
38%
再訪率
週次
1.9万
MAU
+12% MoM
03

チャネル別の流入

44%
26%
18%
12%
検索
直接
SNS
その他
04
Corporate CleanBusiness明朝の見出しと規則的な罫線。報告書・提案書に。レイアウト10種 · Cover / Chart / Metrics …

ブランドリニューアル提案

方向性と実行計画
Team Nova2026.08
GOALS

今四半期の目標

1
認知の回復
主要3チャネルに集中
2
転換率の改善
ランディングを刷新
3
リテンション
オンボーディングを再設計
02

現在の指標

4.2%
転換率
直近30日
38%
再訪率
週次
1.9万
MAU
+12% MoM
03

チャネル別の流入

44%
26%
18%
12%
検索
直接
SNS
その他
04
Startup PitchStartup大きなタイポと強いコントラスト。IR・デモデイに。レイアウト9種 · Cover / Chart / Metrics …
Not just a PPT tool

Presentation は成果物ではなく、
Workspace の一部です。

つくったデッキはファイルとして散らばりません。根拠になったKnowledge、関連プロジェクト、チームの権限が同じ文脈の中でつながります。一般的なAIスライドツールと分かれるのはここです。

生成が終わると、次の行動につながります
プロジェクトに紐づける発表を実際の予定に結びつけます
Knowledgeに保存リサーチの根拠をナレッジに
メンバーを招待一緒に整えてコメント
Playbookとして保存次の発表の出発点に
Presentation

台湾 AI SaaS 市場 参入戦略

市場分析と12か月の実行計画
戦略企画チーム2026.08
Knowledgeデッキの根拠文書
Projects発表が属する仕事
Documents確定版 · バージョン
Assetsロゴ · 画像
Playbook再利用テンプレート

次のプレゼンは、自分でつくらないでください。
PJT AI にテーマを伝えてください。

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PMの記録を実行可能なAIコンテキストにつなぐプラットフォーム。

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